Статьи

Ошибки при подборе персонала

Мечта каждого работодателя – эффективный и результативный сотрудник, мотивированный на успешную работу, любящий свою профессию. И очень важно, чтобы сотрудник был лоялен к компании, разделял ее принципы, убеждения и ценности.


Многие руководители, проводя оценку кандидата при подборе, задают стандартные шаблонные вопросы, порой не понимая, для чего нужен тот или иной вопрос. Выбирают сотрудника по принципу «понравился/не понравился», и недоумевают, почему сотрудник уходит после испытательного срока. К этому и приводят ошибки в подборе. Возможно, кандидат не обладал необходимыми личностными качествами, или был не достаточно мотивированным, или просто искал хороший оклад и возможность «отсидеться», а может ценностные ориентиры компании и сотрудника значительно отличались…

Ниже приводим перечень основных ошибок, допускаемых при подборе персонала.

  1. Нет четкого представления о том, кто вам нужен. А если вы не знаете, кто вам нужен, то как вы его найдете?

  2. Не ведётся первичный отбор, на собеседование приглашают всех, кто прислал резюме.

  3. На собеседовании задают стандартные шаблонные вопросы, не понимая, для чего они нужны и какие можно сделать выводы о соискателе по его ответам.

  4. Очень много рассказывают о компании и должности, какой нужен сотрудник и что он будет делать, но не задают вопросов соискателю.

  5. Приукрашивают истинную картину, то есть обещают больше, чем смогут дать, преподносят вакансию в более выгодном свете.

  6. Дают понять соискателю, что кандидатов очень немного, и выбирать не приходится.

  7. Неправильно проводят найм сотрудника. Здесь речь идет не только о подписании договора, но скорее о моральной составляющей процесса.

 

Это основные проблемы, которые препятствуют эффективному подбору персонала. Учитывайте эти ошибки и не допускайте их в своей практике. А если нужна консультация – звоните 8-923-132-90-22

Нет комментариев

Добавить комментарий
Создать сайт
бесплатно на Nethouse