Интенсивный практический курс "Эффективный подбор персонала от А до Я"

8900 рублей

Этот курс для вас, если:

  • вы недавно получили диплом по специальности «Управление персоналом», но не знаете, как применять свои знания на практике
  • вы начинающий специалист по персоналу, но опыта не достаточно для грамотного и быстрого закрытия вакансий
  • вы хотите сменить сферу деятельности, но на должность «специалист по персоналу» вас не берут, так как у вас нет опыта

Что Вы получите в итоге:

  • вы приобретете практический навык проведения собеседований и закрытия вакансии (от составления профиля должности до принятия итогового решения о соответствии кандидата занимаемой должности)
  • вы научитесь «видеть» кандидатов и грамотно оценивать их, выделяя достоверную информацию
  • на последнем модуле курса вы самостоятельно проведете собеседование с реальным кандидатом на вакансию и получите обратную связь от тренера – что получилось хорошо и над чем еще нужно поработать
  • для успешно окончивших курс – рекомендации и помощь в трудоустройстве.

Почему выгодно пройти обучение у нас?

Все теоретические материалы отрабатываются на практике, на реальных примерах (вакансии, резюме, соискатели).
По окончании курса выдается сертификат.
Продолжительность обучения – 40 учебных часов.
Возможна оплата в рассрочку.


Доступны два формата обучения
- пять дней по 6 часов с 10 до 16
- пять недель по выходным, один раз в неделю с 10 до 18


Программа курса:

Модуль 1. Современный HR-менеджер.
  • Цели, задачи, функции должности специалиста по персоналу. Основные компетенции HR-менеджера.
  • Эффективные инструменты HR-а. Технология подбора персонала. Основные этапы подбора.
  • Инициация вакансии.
  • Должностное описание: отличие целей, задач и функций должности.
  • Карта компетенций: понятие компетенций. Как определить ключевые компетенции должности. В чем отличие профессиональных и личностных компетенций.
  • Профессионально-психологический портрет: цель портрета, алгоритм составления, ограничения и допущения в портрете.

Практическая работа по подготовке пакета документов на примере вакансии «менеджер по персоналу».


Модуль 2. Эффективный рекрутинг: как привлечь кандидатов
  • Как обеспечить поток кандидатов на вакансию. Аттрактивное (продающее) объявление. Слова-крючки, цепляющие кандидатов.
  • Где водятся «нужные» кандидаты? Источники привлечения. Виды источников. Как выбрать оптимальный источник. На чем можно и нужно сэкономить, а на чем экономить не следует.
  • Что делать, если кандидатов нет. Альтернативные способы привлечения.

Практическая работа по подготовке объявлений для разных целевых групп: линейный персонал, рабочие, ТОП-позиции.

Составление перечня эффективных источников привлечения кандидатов.


Модуль 3. Первичный отбор: «кастинг» резюме
  • Этапы работы с резюме кандидатов: сбор, анализ и обработка резюме.
  • Сбор информации о кандидатах.
  • Дополнительное анкетирование и тестирование. Виды тестов. Задачи тестирования.
  • Создание и ведение базы кандидатов. Лонг-лист. «Резервирование» кандидатов. Вежливый отказ.
  • Оценка кандидата по резюме и анкете. Система оценки «6+». Шот-лист кандидатов.
  • Человек компании – какой он? Как узнать из резюме ценности кандидата.

Практическая работа: анализ реальных резюме на 2 вакансии, разработка корпоративной анкеты, оценка личностных и профессиональных качеств и ценностей по резюме.


Модуль 4. Подготовка к оценке: что должен знать каждый HR
  • Виды мотивации. Как определить ведущую мотивацию кандидата.
  • Виды интервью: структурированное/неструктурированное, ситуативное, проективное, биографическое, профессиональное, по компетенциям.
  • Виды вопросов: как правильно спрашивать, чтобы получить достоверную информацию о кандидате.
    Прямые/косвенные/проективные вопросы. Вопросы-фильтры. Зачем задавать закрытые вопросы. Шкальные вопросы. Вопросы-диалоги.
  • Метапрограммы. Построение вопросов на основании метапрограмм.
  • Задачи телефонного интервью. Правила проведения и структура интервью.

Практическая работа: разработка сценариев интервью; подготовка вопросов для проведения телефонного интервью; подготовка к проведению очного интервью.


Модуль 5. HR-мастер: проводим интервью и «сканируем» кандидата
  • Как сэкономить свое время и быстро завершить собеседование. Быстрый отказ неподходящим.
  • Как готовиться к проведению очного собеседования. Алгоритм проведения собеседования.
  • Основные ошибки начинающих рекрутеров: ошибки при проведении и ошибки при оценке.
  • Интерпретация ответов. Оценочные формы. Отзывы на кандидатов.
  • Пул кандидатов. Как сделать правильный выбор. Сбор рекомендаций: кому звонить и о чем спрашивать.

Практическая работа: проведение телефонного интервью online; проведение очного собеседования на различные позиции; отработка навыка интерпретации ответов кандидатов; сбор рекомендаций online. Анализ и работа над ошибками.


Организационная информация

Продолжительность курса - 30 академических часов.
Стоимость участия - 8900 рублей.

Возможна оплата в рассрочку.