Тренинг-решение "Мотивация и стимулирование персонала"

2800 рублей

Что нужно сделать, чтобы сотрудник работал на все 100%, всегда достигал результата, был лоялен к компании, болел за общее дело и к тому же был удовлетворен своей работой?

Ответ прост – сотрудника нужно грамотно замотивировать.


Мотивация – это такая тема, которая занимает практически каждого руководителя с того момента, когда у него появляется хотя бы один подчиненный.


Для кого этот тренинг:

  • для всех руководителей структурных подразделений
  • для старших менеджеров/менеджеров, у которых есть хотя бы один подчиненный
  • для менеджеров по персоналу


О тренинге

Для современного работодателя очень важно определить основные мотивы, основные движущие силы, которые побуждают сотрудников работать с полной отдачей, а также создать такую систему мотивации, которая будет способствовать более эффективной и результативной работе сотрудников для достижения целей компании.
Одна из основных причин, побуждающих людей работать – это материальное вознаграждение за труд, ведь в настоящее время для большей части трудоспособного населения работа по найму является единственным источником дохода.
И все же современная система мотивации предполагает совокупность систем материального и нематериального стимулирования. Но если с материальной мотивацией все более или менее понятно, то что делать с нематериальной мотивацией, целью которой является повышение заинтересованности сотрудников в работе?
Тренинг «Мотивация и стимулирование персонала» поможет Вам разработать свою систему мотивации, необходимую именно для Вашей компании.


Формат проведения тренинга

Это тренинг-практикум, поэтому 70% времени мы занимаемя выполнением практических заданий, обсуждением текущих проблем и поиском оптимальных решений.

Мы разбираем реальные ситуации и прорабатываем вопросы, волнующие участников в наибольшей степени.


Что Вы получите в результате тренинга:

  • глубокое понимание процессов мотивации и стимулирования
  • узнаете, как работает материальная и нематериальная мотивация
  • научитесь выявлять источники мотивации и демотивации
  • получите практические инструменты мотивации персонала

Этот тренинг позволит Вам повысить качество управления персоналом в организации, улучшить микроклимат в коллективе, а также обеспечить выполнение сотрудниками поставленных задач с большим энтузиазмом и эффективностью.


Программа тренинга:

  • Понятия «мотивация», «мотиваторы», «мотивы», «потребности».
  • Внутренняя и внешняя мотивация. Мотивация, которая движет кандидатом.
  • Материальная и нематериальная мотивация. Как можно влиять на сотрудника.
  • Стимулирование персонала. Как определить, что эффективнее: мотивация или стимулирование?
  • Факторы, влияющие на мотивацию сотрудников. Что побуждает людей работать.
  • Влияние метапрограмм на мотивированность сотрудников.
  • Корпоративная культура как фактор мотивации. Мотивация по принципу «Меню». Бонусы и бенефиты.
  • Типы мотивации. Как найти подход к каждому сотруднику. Индивидуальный подход в мотивировании.
  • Четыре этапа демотивации персонала и как избежать ее. Что обычно демотивирует сотрудника.
  • Мотивирующая обратная связь: критика и похвала, побуждающая к действию.
  • Как построить действующую систему мотивации в компании. Разработка регламентов по мотивации и стимулированию. Распределение ответственности за мотивацию. 
  • Слагаемые успешной мотивации. С чего начать построение и внедрение системы мотивации. 

Тренинг «Мотивация и стимулирование персонала» поможет Вам выстроить такую систему мотивации, которая позволит не покупать лишь рабочее время сотрудника, а покупать исключительно эффективный результат их труда, а также заранее выделить возможные демотивирующие факторы и снизить свои риски в управлении персоналом.


Организационная информация

Продолжительность тренинга 8 часов.

По окончании тренинга выдается сертификат.